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Dos grados fuera del centro: mirando más allá de lo obvio

Puertas

14 de julio de 2018

"Dos grados fuera del centro”Es un blog de Rich Keys sobre las luchas personales, los problemas y los temas que hablan de la experiencia LDS / LGBT. A veces será serio, a veces divertido, pero siempre abordará las cosas desde una perspectiva ligeramente diferente.

Puertas

por Rich Keys

Una de las empresas para las que trabajé como Gerente de Recursos Humanos construyó un hermoso edificio nuevo para la sede de nuestra empresa en crecimiento. Una gran escalera conducía desde el vestíbulo a la suite de la oficina ejecutiva en el segundo piso, y justo a su derecha estaba el departamento de contabilidad. Las dos áreas estaban separadas por un juego de puertas gruesas, de nogal, del piso al techo que siempre permanecían cerradas, y la gente de cada lado comenzó a culpar al otro por no abrirlas. Contabilidad sintió que eran los ejecutivos elitistas los que pensaban que eran demasiado buenos para hacerlos accesibles y atractivos para las abejas obreras. Los ejecutivos sintieron que la contabilidad no respetaba ni apreciaba cuánto habían invertido los ejecutivos, los riesgos involucrados, tratando de mantener la empresa en marcha y creciendo con buenos salarios y beneficios y un edificio nuevo, etc. Las puertas permanecieron cerradas, los sentimientos se enconaron. , pero nadie lo sacaría a colación y lo discutiría con la otra parte. Se estaba convirtiendo en un serio problema de "nosotros contra ellos". Cuando investigué la situación, encontré que ninguna de las partes tenía razón. La verdadera razón por la que las puertas siempre estaban cerradas era un requisito del código de incendios. Fueron construidos para limitar la propagación de un incendio, por lo que debían estar cerrados en todo momento.

En el mundo de hoy, es muy común pisar los talones y convertirlo en un problema de "nosotros contra ellos". La gente ya no está sentada en el mismo banco mirando el problema en el campo. Estamos en lados opuestos del campo, el problema nos separa y nos enfocamos en vencer a la oposición en lugar de resolver el problema. Cada lado piensa que su camino es el único, pero la mejor solución suele estar en algún punto intermedio, una tercera opción en la que nadie ha pensado.

Mientras iba a la universidad, trabajé como operador de retransmisión, un operador telefónico dedicado para las comunidades con problemas de audición y de vista. Parte de nuestra capacitación fue una discusión continua y profunda de los problemas dentro de cada comunidad y lo que les importaba. Hubo un gran debate dentro de la comunidad de sordos sobre si leer los labios y ser inclusivo con la población en general o usar el lenguaje de señas para mantener su singularidad e identidad distintiva en la sociedad. Las personas sordas de ambos lados del debate nos visitaron y explicaron por qué estaban tan apasionados por el tema, y fue una experiencia reveladora descubrir y apreciar temas y perspectivas que nunca supe que existían.

Los miembros de Afirmación actualmente parecen estar teniendo un tipo de debate similar. Queremos pensar en nosotros mismos como una familia, y todos sabemos cómo son las familias a veces. No siempre es la imagen perfecta en la portada de la revista. También es el desacuerdo, las discusiones, los portazos, el etiquetar sus opiniones como hechos y acusar a otros de "no entenderlo". Peor aún, es posible que no se diga nada debido a algún miedo, permitiendo que se acumule dentro de nosotros hasta que nos sintamos abrumados y contemplemos opciones más drásticas que nunca antes hubiéramos considerado.

Muchos de nosotros en Afirmación compartimos la experiencia de salir del armario ante nuestra familia e iglesia, solo para ser juzgados y rechazados por las mismas personas a las que siempre hemos buscado apoyo. No cometamos el mismo error en nuestra familia de Afirmación. Cada uno de nosotros, ya sea un miembro activo de la Iglesia SUD, un exmiembro o un mormón enajenado, tiene valor e importancia que traer a la mesa. Si realmente creemos que todavía se revelarán "muchas cosas grandes e importantes", entonces reconozcamos que ninguno de nosotros tiene la solución perfecta, que no somos nosotros contra ellos, y busquemos nuevas opciones y soluciones que no hemos descubierto. todavía. Lo mismo puede decirse tanto de Afirmación como de la Iglesia SUD como organizaciones.

En un momento reciente cuando comencé a dudar de mi valor, cuando me sentí como un pez pequeño en un gran océano, miré a un hombre muy sabio en mi vida que dijo: “Eso es como decir que el corazón solo representa menos de la mitad de un por ciento de nuestro peso corporal. Tal vez deberíamos eliminarlo para que el otro 99.5% pueda prosperar ". También es un sabio consejo para la familia de Afirmación.

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Si disfrutó de esta publicación, asegúrese de revisar todas las publicaciones en el Dos grados fuera del centro serie de blogs.

Este artículo fue enviado por un miembro de la comunidad de Afirmación. Las opiniones expresadas son totalmente del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de Afirmación, nuestro liderazgo o nuestro personal. Afirmación da la bienvenida a la envío de artículos por miembros de la comunidad de acuerdo con nuestra misión, que incluye promover la comprensión, aceptación y autodeterminación de personas de diversas orientaciones sexuales, identidades y expresiones de género, y nuestra visión de que Afirmación sea un refugio para aterrizar, sanar, compartir y se Auténtico.

1 Comentario

  1. Tim McGeachy en 15/07/2018 en 8:00 PM

    Gracias Rich. Otra forma quizás más cínica de presentar estas divisiones es decir que el feo mundo de las políticas de identidad está presionando en nuestros debates. Debemos enfatizar la familia de Afirmación. Podemos discutir, pero no condenamos ni excluimos dentro de nuestra familia.

    A veces tenemos que pensar fuera de la caja para facilitar las discusiones. Las puertas cortafuegos de su empresa son un ejemplo. Fui director de recursos humanos en hospitales, donde hay puertas cortafuego en todos los pasillos. Pero siempre se mantienen abiertos mediante almohadillas magnéticas que se sueltan para cerrar las puertas solo cuando suenan las alarmas de incendio. Pensamientos diferentes que podrían haber marcado la diferencia en su empresa en el pasado.

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